Aviso legal

Estrategia implantación especialidades: 
El subdirector general de Cuidados y Cronicidad, Juan Manuel Lucas Gómez, nos expone el modelo a seguir para la implantación por parte de la Administración de las especialidades de Enfermería. En dicho modelo se proponen 3 vías a corto plazo para su implantación, una de ellas es la reconversión de las plazas generalistas a especialistas, otra la duplicidad de las plazas (se crean las mismas plazas de especialistas en número igual a las generalistas que ya están) y otra la dualidad de las plazas (plazas que pueden cubrirse por especialistas o generalistas). 
El modelo por el que opta la Administración es la duplicidad de las plazas. La cobertura de dichas plazas se haría por bolsa de trabajo de enfermero especialista en dicha opción y se ofertarán de manera específica para los enfermeros especialistas en las oposiciones y traslados posteriores. 
Desde el Sindicato Médico CESM consideramos que lo primero es tomar la decisión de abordar la especialidad de enfermería, porque si es así todas las plazas de atención primaria deberían de pasar en enfermería especialista y no dejar limitado solo al 30% dichas plazas de especialidad. Nos oponemos rotundamente a  la duplicidad de las plazas puesto que correríamos el riesgo de duplicar plantillas , si los procesos de reconversión no fueran suficientes podríamos aceptar la creación  de plazas DUALES que pueden ser ocupadas por generales o especialistas según la necesidad
Se somete a votación la propuesta DE DUPLICIDAD DE PLAZAS por parte de la Administración: 3 abstenciones (SATSE, CCOO y UGT) y 2 en contra (SPS Y CESM)
Ante este resultado la Administración decide crear un grupo de trabajo para abordar la implantación de las especialidades de enfermería.
Modificación Bases Concurso de Traslados Abierto y Permanente: 
La jefa del Servicio de Selección, Consuelo Hernández Meseguer, nos explica los cambios en las bases de los concursos de traslados abiertos y permanentes para simplificar y agilizar los procedimientos, entre las que están:
-Base general décima, apartado 1 que hace referencia a la Comisión de Valoración: Será publicada en la web de murciasalud y no en el BORM
-Base general decimoprimera que hace referencia a la resolución de aspirantes admitidos y excluidos y de puntuación y adjudicación provisional de destinos y la resolución de aspirantes admitidos y excluidos y adjudicación definitiva de destinos: Será publicada en la web de murciasalud y no en el BORM
-Base general decimocuarta que se añade la derogación del Acuerdo del Consejo de Administración del Servicio Murciano de Salud, de 27 de enero de 2014, que aprobó las bases a las que se ajustará la convocatoria de concursos de traslados del Servicio Murciano de Salud (BORM nº55, de 7 de marzo).
Además se modifica el baremo en los servicios prestados en las Fundaciones cambiando la puntuación a 0,70 puntos por mes trabajado. Esto se realiza para otorgarle a Cieza mayor valor en los traslados.
El Sindicato Médico solicita en este punto la publicación de todas las plantillas orgánicas como aparecen en las bases del concurso abierto y permanente, que se puntúe de forma específica el hospital de Cieza como el SMS y el Sindicato Médico expone que el baremo de los servicios prestados por cada 130 horas de guardia compute como 1 mes se reduzca a 120 horas por la implantación de las 35 horas (esta última aportación arrastra a toda la mesa q lo apoya al completo y lo exigen para OPES, TRASLADOS Y BOLSA)
Además solicitamos enviar notificación  vía mail a todos los participantes cuando se publiquen los listados de admitidos y excluidos para que no se agote el plazo de reclamación.
La Administración ve adecuado el cambio en el baremo a 120 horas de guardia que compute como 1 mes de servicios prestados. 
En cuanto a dar el mismo valor que el SMS en el baremo al hospital de Cieza cuando era Fundación no lo contemplan avalado por informe de los Servicios Jurídicos del SMS. Estas nuevas bases deben pasar por el Consejo de Gobierno.
Prórroga Puestos de Difícil Cobertura: 
Se realizó una revisión al cumplir los dos años de todos los puestos de difícil cobertura publicados en el BORM el 31/05/2022 y al estudiar las ratios se contemplan renovar todos excepto farmacia Hospitalaria en el Área III,  Medicina Preventiva, Traumatología y Urología en el Área IV, Cirugía General, Rehabilitación, Obstetricia y Ginecología, Dermatología y Radiodiagnóstico en el Área V y Neurología en el Área IX.
El Sindicato Médico considera que hay 4 criterios para considerar un PDC y no deben de ser excluyentes. El criterio de recursos humanos consideramos que el el primordial. En cuanto al criterio de la Ratio, es un criterio demográfico donde se establece un exceso de carga asistencial mayor de un 20 % para ser considerado PDC. Consideramos que ese porcentaje es arbitrario y  no es objetivo, además de que se parte de una ratio regional basada en un déficit de profesionales y no puede extrapolarse. Solicitamos que las Unidades Funcionales sean consideradas como PDC ya que la creación de estas se basa en un déficit de médicos.
En la votación a la prórroga de los PDC votan a favor 3 (CESM, CCOO, SATSE) y 2 en contra (SPS y UGT)
En cuanto a los puntos aportados por las organizaciones sindicales destacamos los siguientes:
Bolsa de trabajo 
CCOO pide información de nombramientos y perfiles a técnicos de laboratorio y la Administración reconoce que ha sido un error y lo está subsanando. 
Explican que los perfiles solo están recogidos en bolsa para CLD y Vacantes para A1 y A2
Clemente toma la palabra y expone que estamos obligados a avanzar en perfiles para poder mantener el nivel de asistencia tan específico que se está generando en medicina, por lo tanto debemos crear criterios objetivos,aceptados por todos, transparentes y claros para plazas perfiladas tanto en bolsa de trabajo, como en traslados y en Oposiciones.
Solicitud Plan de contingencias que aborde la problemática del déficit de médicos de esta Comunidad Autónoma (en Atención Primaria, Servicios de Urgencias de AP, Servicios de Urgencias Hospitalarios, Oncología Médica y ESAD) (Punto incluido por CESM).
En cuanto a la atención primaria volvemos a pedir que las 76 plazas de médico de familia y las 12 de pediatría vean la luz y sean ofertadas ya que están creadas. La Gerente del SMS confirma que las plazas de primaria se ofertarán en los traslados de Julio.
En cuanto a los Servicios de Urgencias Extrahospitalarios solicitamos el cobro de complemento singular de cambio de la condiciones de trabajo recogido en retribuciones para cuando estos trabajadores en el desarrollo de su jornada deban cubrir otra zona básica de salud distinta a la suya  por alguna incidencia.
La Directora de RRHH, Mamen Riobó, explica que este complemento  viene de la época Insalud y que no corresponde su aplicación en este concepto, Consideran adecuada la petición y van a estudiar la forma en la que se pueda retribuir al trabajador esta incidencia ( Contemplan la retribución de la hora de guardia que se abona en los protocolos de guardias)
También solicitamos que se le retribuya el exceso de jornada a las urgencias extrahospitalarias a mes vencido y no esperar a terminar el año para abonarlo.
En cuanto a los Servicios de urgencias hospitalarios solicitamos la adecuación de las plantillas, un acuerdo de sustituciones que contemple el exceso de carga de trabajo asumida por la falta de profesionales y un acuerdo de jornada que equipare la jornada ordinaria de estos servicios de urgencias a la realizada por los servicios de urgencia extrahospitalaria que está minorizada por su penosidad.
Para la problemática de los servicios de urgencia Clemente expone que duda mucho que hayamos salvado el verano con estos servicios, porque queda agosto y hay una puerta que sigue a menos 13/14 plantilla. La plantilla se encuentra envejecida, hay una mayor carga de trabajo y las generaciones nuevas no ven atractivos estos destinos de trabajo por sus condiciones laborales.Desde el 2007 no se actualiza el Plan de Urgencias y Emergencias, se creó un grupo de trabajo hace más de 6 meses y aún no se nos ha presentado nada. Es hora de trabajar para que el remedio no sea in extremis y se planifique en condiciones para el siguiente verano. También ante esta situación exponemos que va a ser difícil dar el descanso compensatorio a partir de la 5ª guardia por la merma de profesionales y la Directora de Hospitales nos comenta que en estos casos se abonará en nómina.
Pedimos que las condiciones de todas las urgencias del SMS (hospitales y urgencias extrahospitalaria-061) se equiparen en materia de jornada, para evitar la discriminación q existe actualmente.
SATSE se une a la petición de compensar a los trabajadores del SUAP que tengan que salir de su zona por alguna incidencia y a la equiparación del personal de urgencias hospitalaria con las urgencias extrahospitalarias.
La Directora de RRHH. Mamen Riobó, nos informa que ya hay unas instrucciones para Oncología y EDAD y que se enviaron a las Áreas. La Directora De hospitales, Irene Marín, explica que desde los servicios de Oncología junto con las Direcciones Médicas de cada hospital ya se están organizando los módulos con el número de profesionales y tardes que se van a realizar para aprobar su cobro.
Ruegos y Preguntas.
Solicitamos que se cumpla el reglamento de la mesa sectorial y se realice una reunión trimestral. No es operativa una reunión como la realizada hoy con 40 puntos a tratar. El resto de los sindicatos se unen a nuestra petición.